StryU globalnoj prodaji obrade teflonom sprejom, veći dio proizvodnje i izvoza iz Kine, Kina je postala glavni svjetski dobavljač hardverskih alata.Kineski izvoz za preradu teflona u spreju kako bi održao stabilan trend rasta, očekuje se da će zadržati godišnju vrijednost izvoza od 10-15% rasta u budućnosti.Teflon je transliteracija teflona.Teflon je registrovani zaštitni znak koji DuPont koristi na nizu proizvoda od fluoropolimera. Nakon toga, DuPont je razvio niz proizvoda pored teflona, uključujući teflon;AF (amorfni fluoropolimer), teflon;FEP (fluorirana etilen propilen smola), teflon;FFR (fluoropolimerna pjenasta smola), teflon;NXT (fluoropolimerna smola), teflon;PFA (perfluoroksil smola) i tako dalje.Industrija obrade metala teflonskim sprejom se ubrzano razvija, ali još uvijek postoje određeni problemi.Iako je poduzeće u obimu, kvaliteti proizvoda, inovacijama i tako dalje napravilo veliki napredak.Međutim, postoje određeni problemi i veliki izazovi u održavanju održivog razvoja.
1. Nabava, hardverski alati o nabavci tržišnih informacija nisu dobri, veliki inventar, zauzetost kapitala i drugi nedostaci.Ili je nedostatak snabdevanja, koji utiče na normalnu proizvodnju i rad preduzeća.Ili zaostatak zaliha, visoki troškovi, koji utiču na ekonomske koristi preduzeća.Tradicionalni model nabavke je relativno zaostao u smislu operativnog modela i transparentnosti.
2. Prodajni model, model prodaje hardverske industrije uglavnom je tradicionalni offline posao, ali ukupna potražnja na tržištu za hardverskim proizvodima je ogromna, jedan prodajni kanal će izgubiti veliki broj narudžbi, oslanjajući se na internet tehnologiju za razvoj novih kanala prodaje je postao izbor preduzeća.
3. Dobavljač, nedostatak efikasnog sistema procene dobavljača, ne može da identifikuje dobavljače visokog kvaliteta, visok rizik nabavke.Međuregionalne, međuodjelske informacije nisu međusobno povezane, informacije o nabavkama se ne mogu dijeliti na vrijeme, što rezultira niskom efikasnošću.Konkurencija između preduzeća je u suštini konkurencija između različitih lanaca snabdevanja.Suočena sa raznovrsnim porudžbinama kupaca, sve većim vrstama, smanjenim serijama i kraćim rokovima isporuke, preduzeća žele da pobede u konkurenciji, skup agilnih i prilagodljivih lanaca snabdevanja mora da se uspostavi unutar kompanije i među partnerima.
Vrijeme objave: Nov-10-2022